PLAN AMNISTÍA DEL SAT

Condonación de créditos fiscales es contraproducente | El Economista

En qué consiste el plan de amnistía

·         En adeudos anteriores al 1 de enero del 2007, se condona 80% de las contribuciones, cuotas compensatorias y multas por incumplimiento de las obligaciones fiscales federales distintas de las obligaciones de pago actualizadas.

·         Se condona 100% de recargos por prórroga, multas y gastos de ejecución que deriven de ellos.

·         Esta condonación será total (100%)cuando los contribuyentes con adeudos anteriores al 1 de enero del 2007 hayan sido objeto de revisión por parte de las autoridades fiscales durante el 2009, el 2010 y el 2011 y hayan cumplido correctamente con sus obligaciones fiscales, o bien, hayan pagado las omisiones determinadas y se encuentren al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones.

·         Condonación de 100% con respecto a los recargos y multas derivados de créditos fiscales de cuotas compensatorias y contribuciones federales distintas a las que el contribuyente debió de retener, trasladar o recaudar, así como las multas por incumplimiento de las obligaciones fiscales federales distintas a las obligaciones de pago que se hayan causado entre el 1 de enero del 2007 y hasta el 31 de diciembre del 2012.

·         Multas del 2012 y el 2013 por incumplimiento de obligaciones distintas a las obligaciones de pago se reducirán en 60% cuando se paguen dentro de 30 días siguientes a su notificación.

leonor.flores@eleconomista.mx

¡¡¡FELICIDADES!!!

LA CORRUPCIÓN DE WAL MART SECRETO A VOCES

Walmart no fue “víctima de la cultura de la corrupción en México”: fue el corruptor, comprueba New York Times Por: Redacción / Sinembargo - diciembre 17 de 2012 - 20:43

Ciudad de México, 17 de dic (SinEmbargo) – Walmart de México sobornó a las autoridades de San Juan Teotihuacán en 2003 con 52 mil dólares (alrededor de un millón de pesos) para modificar un mapa de zonificación que impedía la construcción de una tienda cerca de las pirámides, revela hoy The New York Times. El rotativo dio a conocer una amplia investigación a cargo de David Barstow y Alejandra Xanic von Bertrab que incluye documentos, así como entrevistas con abogados y empleados del gigante del comercio minorista. El reportaje revela que en sus planes de expansión, Walmart no fue víctima de la cultura de corrupción que se le adjudica a México para hacer negocios, sino que por sí mismo fue un corruptor con iniciativa, y muy creativo. Los sobornos se ofrecieron para someter al gobierno corporativo de la empresa, lo que incluía la alteración de las votaciones del concejo y la transparencia de los procedimientos. También para eludir las reglas de seguridad en la construcción de sus tiendas. Y, en general, para aventajar a sus competidores en el comercio retail. Por lo menos 19 sitios de México, en donde se construyeron tiendas de la cadena a partir de 2003, fueron blanco de estos sobornos. Walmart, según la investigación, abrió la cartera y sobornó autoridades de varios niveles de gobierno: tantos locales, como nacionales. En el caso de Teotihuacán, ejemplifica el influyente diario neoyorquino con gráficos, Walmart quería construir junto a la entrada principal del sitio arqueológico de Teotihuacán, en un lugar atascado por eltráfico. Walmart de México autorizó, entonces, un pago de soborno por 25 mil 900 dólares para ganar la aprobación de las autoridades locales de tráfico, de acuerdo con los registros y las entrevistas. 

LA HISTORIA

 En 2003, Walmart deseaba erigir una tienda en un campo de alfalta, propiedad de Elda Pineda. Era una ubicación ideal, junto al lado de la entrada principal de esta bulliciosa ciudad y apenas a una milla de las pirámides, que atraen a turistas de todo el mundo. Habituado a la precisión, el gigante minorista calculó que atraería a 250 clientes por hora, con sólo una tienda. Pero la compañía tuvo un tropiezo, dice el Times. El Ayuntamiento de San Juan Teotihuacan acababa de aprobar un mapa de zonificación, producto de años de estudio. La nueva zonificación limitaba el crecimiento urbano cerca de las pirámides porque consideraba que la entrada principal a San Juan Teotihuacan estaba congestionada. El mapa prohibía el desarrollo comercial en el terreno de Elda Pineda y le daba al traste a las esperanzas de Walmart. The New York Times dice que a 30 kilómetros de Teotihuacan, en la sede de Walmart de la Ciudad de México, los ejecutivos no estaban dispuestos a ver frutrados sus planes de expansión por razones de zonificación. De modo que decidieron revertir la decisión de las autoridades locales con un soborno de 52 mil dólares. “El plan era simple. El mapa de zonificación no se convierte en ley mientras no aparece en el Diario Oficial de la Federación. Walmart estaba dispuesto a sobornar al funcionario a cargo para modificar el mapa antes de que fuera enviado a impresión. Cuando el mapa fue publicado, la zonificación que rodeaba al campo de Elda Pineda estaba rediseñado y permitiía la instalación de la tienda”, agrega. “Un mes más tarde, Walmart de México inauguró su tienda en Teotihuacán, lo que generó una férrea oposición. Los manifestantes condenaron la presencia de un Walmart cerca de un tesoro cultural. Advertían que los mercados pútlicos tradicionales serían diezmados; además de señalar que un acusado problema de tráfico. Lo que siguió fueron meses de huelgas de hambre y plantones que los medios mexicanos cubrieron a cabalidad. Sin embargo, durante la historia de protesta, la alteración del mapa se mantuvo en secreto. Para la Navidad de 2004, la tienda abrió sus puertas”, señala. El Times dice que el secreto se mantuvo incluso después de que el corporativo de Bentonville, Arkansas contactó a un ex abogado de Walmart de México quien declaró cómo Walmart de México recurría con frecuencia al soborno. Entonces, citó al mapa alterado como ejemplo. Su realato detallado provocó alarma en los más altos niveles de Walmart y generó una investigación interna. Pero tal como The New York Times revelara en abril pasado, los ejecutivos de Walmart cerraron la investigación en 2006, no obstante que sus investigadores habían encontrado un cúmulo de evidencias que respaldaba los dichos del abogado. La investigación reveló que los altos ejecutivos no fueron notificados. Además, la omisión de cuestiones básicas sobre la naturaleza, el alcance y el impacto de la conducta de Walmart de México. The New York Times detectó que la investigación interna de Walmart fue suspendida. El diario viajó a decenas pueblos y ciudades de México, reunió decenas de miles de documentos sobre los permisos de la cadena en México y entrevistó a decenas de funcionarios, así como a empleados. Durante 15 horas, entrevistó al ex abogado Sergio Cicero Zapata. La investigación reporteril del Times reveló que Walmart no fue víctima de una cultura de corrupción atribuida a México. Por el contrario, Walmart de México fue un corruptor agresivo y creativo, que ofreció grandes beneficios a cambio de violar la ley. “Walmart pagó sobornos para someter al gobierno corporativo; ello incluía las votaciones del concejo y los procedimientos transparentes. Pagó sobrnos para eludir garantías de seguridad con construcciones inseguras. También pagaba sobornos para aventajar a sus rivales”. A través de documentos confidenciales, el Times identificó 19 sitios de tiendas en toda la República que fueron blanco de los sobornos de Walmart de México. Enseguida, el diario hizo cruces de información sobre sobornos específicos en los sitios donde había restricciones de construcción. Una y otra vez, las fechas de pagos coinciden con prohibiciones legales difíciles de evadir. Así, lo estrictamente prohibido se convertía milagrosamente en un logro para Walmart. “Un ejemplo de ello es el pago de 341 mil dólares por un Sam’s Club en una de las zonas más pobladas, cerca de la Basílica de Guadalupe, sin licencia de construcción o algún permiso para asentarse”, dice el diario. “Otro ejemplo es la construcción del mayor refrigerador de Latinoamérica en el norte de la ciudad de México, una zona cuyo medio ambiente es frágil ante temperaturas artificiales y el gasto de energía es mayor a lo que el terreno puede resistir”. Pero el mayor ejemplo de los métodos de expansión de Walmart es Teotihuacan. Los ejejcutivos aprobaron por lo menos cinco diferentes formas de pago para construir supermercados medianos alrededor del campo de alfalta de Elda Pineda. Entre Bodegas Aurerá y tiendas Walmart gastaron 200 mil dólares, agrega la investigación del influyente diario norteamericano.

¡FELICIDADES LIC. ARISTÓTELES NUÑEZ Y LIC. FERNANDO GALINDO POR SUS NOMBRAMIENTOS!

AGRADECE LA SHCP AL SENADO DE LA REPÚBLICA LA RATIFICACIÓN DE LOS NOMBRAMIENTOS EN LA DEPENDENCIA.

El Senado de la República ratificó por unanimidad los nombramientos de Fernando Aportela Rodríguez, como Subsecretario de Hacienda y Crédito Público; de Miguel Messmacher Linartas, como Subsecretario de Ingresos; de Fernando Galindo Favela, como Subsecretario de Egresos, y de Aristóteles Núñez Sánchez, como Jefe del Servicio de Administración Tributaria.

Estas designaciones fueron enviadas a la Cámara Alta por el Presidente Enrique Peña Nieto, con fundamento en los artículos 89, fracción III, y 78, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, para su ratificación.

Los funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público rindieron la protesta de ley ante el Pleno del Senado, luego de haber comparecido ante los legisladores que integran la Comisión de Hacienda y Crédito Público, quienes aprobaron por unanimidad su ratificación en los cargos para los que fueron propuestos.

Al respecto, el Secretario de Hacienda expresa su agradecimiento a los integrantes de la Comisión de Hacienda, a los grupos parlamentarios del Senado, sus coordinadores, y en general a los senadores y senadoras, por su apoyo y voto de confianza.

Cabe mencionar que los funcionarios recién ratificados se integran a las tareas que desde la Secretaría encabeza el Dr. Videgaray, que tiene como directriz trabajar por crear un México incluyente y próspero, conforme a los ejes establecidos por el Presidente Enrique Peña Nieto.

Fernando Aportela Rodríguez es Licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Doctor en Economía por el Massachusetts Institute of Technology. Fue Subsecretario de Ingresos en el Gobierno del Estado de Veracruz, Investigador Gerente en la Dirección General de Investigación Económica del Banco de México, Director de Área del Gabinete Económico de la Presidencia de la República, miembro del equipo asesor del Secretario de Hacienda y Crédito Público y profesor de Finanzas Públicas en el ITAM. En el sector privado fue Director del Área de Finanzas Públicas e Infraestructura en Protego y socio director del Banco de Inversión Evercore Partners.

Miguel Messmacher Linartas es Licenciado en Economía por el ITAM y Doctor en Economía por la Universidad de Harvard. A lo largo de su trayectoria profesional ha ocupado diversos cargos en esta Secretaría, entre los que destacan el de Coordinador de Asesores del Subsecretario de Hacienda y Crédito Público y titular, desde enero de 2007 a la fecha, de la Unidad de Planeación Económica de la Hacienda Pública. Se desempeñó como académico en el ITAM, investigador en el Banco de México, economista en el Fondo Monetario Internacional y es actualmente Miembro del Consejo sobre Crisis Fiscales del Foro Económico Mundial.

(En la gráfica a la derecha) Fernando Galindo Favela es Licenciado en Economía por el ITAM. Inició su carrera profesional en el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario, donde ocupó diversas responsabilidades, entre ellas la de Director de Apoyos Financieros. Colaboró en la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México, donde fue Director General de Política Fiscal y Coordinador de Asesores del Secretario de Finanzas. Asimismo, fue Secretario Técnico de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública en la LXI Legislatura de la Cámara de Diputados, entre otras actividades.

(En la gráfica a la izquierda) Aristóteles Núñez Sánchez es Licenciado en Administración Industrial con especialidad en Finanzas, por la Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas del Instituto Politécnico Nacional. Desde el 2007 se venía desempeñando como Subsecretario de Ingresos en la Secretaría de Finanzas del Estado de México y previamente ocupó la Dirección General de Recaudación y la Dirección General de Fiscalización de esa misma Secretaría. Fue también Director Ejecutivo de Coordinación y Evaluación Regional de Financiera Rural. Asimismo, ocupó diversos cargos en el Instituto de Protección al Ahorro Bancario, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la SHCP y el SAT.

GABINETE DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno del Distrito Federal,  dio a conocer a los nombres de quienes integrarán su gabinete, en el periodo 2012-2018.

Luego de la toma de protesta en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF), Mancera Espinosa llamó a legisladores, actores políticos, empresarios y a la sociedad a trabajar juntos, sumar esfuerzos para el desarrollo de la ciudad.

El mandatario capitalino se trasladó al edificio del Antiguo Palacio del Ayuntamiento para efectuar los siguientes nombramientos:

Consejería Jurídica y de Servicios Legales: José Ramón Amieva Gálvez

Contraloría General del DF: Hiram Almeida Estrada 

Oficialía Mayor: Édgar Armando González Rojas

Procuraduría General de Justicia del DF: Rodolfo Fernando Ríos Garza 

Secretaría de Cultura: Lucía García Noriega 

Secretaría de Desarrollo Económico: Salomón Chertorivski

Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades: Hegel Cortés Miranda

Secretaría de Desarrollo Social: Rosa Icela Rodríguez Velázquez

Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda: Simón Neumann

Secretaría de Educación: Mara Robles Villaseñor 

Secretaría de Finanzas: Edgar Abraham Amador Zamora

Secretaría de Gobierno: Héctor Serrano Cortés

Secretaría de Medio Ambiente: Tanya Müller García

Secretaría de Obras y Servicios:  Luis Alberto Rábago Martínez

Secretaría de Protección Civil: Fausto Lugo García 

Secretaría de Salud: José Armando Ahued Ortega

Secretaría de Seguridad Pública del DF: Jesús Rodríguez Almeida

Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo: Carlos Navarrete Ruiz 

Secretaría de Transporte y Vialidad: Rufino H. León Tovar

Secretaría de Turismo: Miguel Torruco Marqués

Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovación: René Drucker Colín 

Secretario Particular: Luis Ernesto Serna Chávez

Jefe de Oficina: Elías Miguel Moreno Brizuela

Coordinador General de Comunicación Social: Fernando Macías Cué

Asesor: Julio César Serna Chávez

Asesor: Guillermo Orozco Loreto

Coordinador General de Relaciones Internacionales: Cuauhtémoc Cárdenas  

*La Secretaría de Seguridad Pública capitalina y la Procuraduría General de Justicia del DF tendrán que ser avaladas por el Presidente Enrique Peña Nieto.